倉儲是企業(yè)最重要的業(yè)務(wù)之一，倉儲管理也是一個系統(tǒng)運(yùn)行的組成部分，倉儲管理系統(tǒng)是指一個倉庫中的倉儲管理系統(tǒng)主要包括人員管理、物流管理等各個功能管理模塊。它可以幫助企業(yè)提升庫存、運(yùn)營效率、降低成本、提高企業(yè)效益。但如果管理不當(dāng)，會導(dǎo)致企業(yè)績效降低。從而降低企業(yè)效益。那么如何來降低倉儲管理的成本呢？下面就來為大家詳細(xì)介紹。

　　1、合理安排倉儲數(shù)量，減少庫存

　　倉儲是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營的基本條件之一。在倉儲管理過程中，必須保證物料倉庫的正常運(yùn)作，以便及時、準(zhǔn)確地滿足業(yè)務(wù)需求，減少庫存。倉儲主要分為商品存儲和庫存。在倉庫中，庫存商品數(shù)量必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來確定。庫存不足會造成產(chǎn)品滯銷，影響生產(chǎn)銷售，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。

　　2、合理規(guī)劃倉儲場地

　　在進(jìn)行倉儲管理時，不僅要考慮自身的經(jīng)營需要，還必須考慮到場地對企業(yè)帶來的影響。如果倉儲企業(yè)本身的位置不合理，將導(dǎo)致生產(chǎn)及辦公人員無法正常工作，影響生產(chǎn)及顧客購買，甚至造成損失。如使用不當(dāng)，可能會影響整個企業(yè)的正常運(yùn)作。因此，倉儲人員應(yīng)通過調(diào)研來合理規(guī)劃，合理選址、合理安排空間。這樣才能使倉儲作業(yè)更有效率，從而提高企業(yè)的效率。

　　3、合理分配倉庫

　　為使倉庫充分利用空間，盡量減少人力成本，在設(shè)計倉庫時，首先根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的倉庫。合理的倉庫布局能夠很好地將倉庫資源合理分配，既能使貨物的存放更加合理，又能降低庫存。當(dāng)然，合理的安排會給倉庫帶來一定程度上的效益。但是對于倉庫布置來說，首先要確定合理安排的倉庫。要有一定的標(biāo)準(zhǔn)要求，要做到科學(xué)合理。否則，造成浪費(fèi)或者在物資分配上不合理，不僅降低倉庫物資使用效率，還會增加企業(yè)成本。

　　4、合理規(guī)劃作業(yè)路線，降低倉儲成本

　　倉庫作為貨物的存放場所，倉庫內(nèi)的作業(yè)路線應(yīng)該規(guī)劃合理。在確定了儲存貨物的數(shù)量之后，我們要制定出合理的倉儲作業(yè)路線，要合理地規(guī)劃出存儲貨物可以到達(dá)的位置。對于貨品的存儲，我們可以在地面上進(jìn)行一些簡單的操作，例如：在倉庫中鋪上一層墊板，用來放置貨品等等。這樣做會提高倉庫內(nèi)空間利用率，提高倉庫工作效率。降低整個倉庫成本可以降低。以上就是關(guān)于倉儲管理中怎么來降倉儲成本？根據(jù)上面介紹，倉儲管理要想減少倉儲成本降低，要做好正確的方法。如果我們能夠做到這些，我們就能夠在一定程度上降低倉儲成本。

　　5、優(yōu)化作業(yè)流程

　　提高工作效率，就要有嚴(yán)格的作業(yè)流程。一個合格的管理者，必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程。任何流程出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致業(yè)務(wù)損失。因此，在工作中應(yīng)建立起系統(tǒng)來記錄操作的時間、準(zhǔn)確的作業(yè)記錄以及有效、可追溯，避免出現(xiàn)錯誤。作業(yè)流程中，必須合理的安排時間以最短的時間完成工作，保證按時交貨，同時確保庫存水平。此外，優(yōu)化作業(yè)流程可以減少不必要的倉庫資源投入，從而降低成本。企業(yè)應(yīng)把所有成本投入到最重要的業(yè)務(wù)中去時，在采購環(huán)節(jié)和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用了低成本。因此，必須采取有效措施進(jìn)行成本控制。

　　6、及其他

　　成本控制策略：所有物流成本中，倉庫管理成本占的比重很大，占到80%。所以在控制倉儲成本方面，除了以上幾個方面外，倉庫管理成本也是非常重要的一環(huán)，主要是倉庫管理的成本控制，下面幾個方面就是倉管人員工資、貨物損耗、員工福利等。