其實(shí)為了更好地滿足各個(gè)公司的倉儲服務(wù)，已經(jīng)涌現(xiàn)出來了許多家專業(yè)的倉儲公司。并且不同的專業(yè)倉儲公司，管理方面自然也是不同的，采用的存貯方法也會產(chǎn)生一些差異，大家需要在進(jìn)行挑選的時(shí)候，多加留意才行。接下來就讓我們一起來了解下關(guān)于專業(yè)倉儲公司的管理制度吧！

1.專業(yè)倉儲公司的合理位置和布局

倉庫是企業(yè)的根基。初期資金有限，沒有辦法租用專業(yè)倉庫也是正常的。但隨著企業(yè)實(shí)力的發(fā)展，租用專業(yè)倉庫，甚至自己建倉庫，都可以一步步實(shí)現(xiàn)。

無論倉庫的位置如何，都要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理利用每一寸倉庫空間。規(guī)劃產(chǎn)品堆放位置、運(yùn)輸渠道、各品牌區(qū)域劃分、倉庫裝卸位置、滯銷產(chǎn)品堆放位置、廠家促銷產(chǎn)品位置?？紤]搬運(yùn)工的裝卸、貨物進(jìn)出倉庫的便利性、貨物的臨時(shí)存放地點(diǎn)。

2、做好倉庫功能區(qū)的劃分

倉庫可分為倉儲區(qū)和辦公區(qū)。倉庫的功能區(qū)域可以劃分，可以有效提高倉庫的效率，減少安全事故的發(fā)生。

3、明確倉庫每個(gè)人的職責(zé)

明確倉庫人員特別是倉庫管理員在產(chǎn)品入庫記錄、庫存管理、產(chǎn)品放行記錄、倉單管理、報(bào)表匯總、對賬等方面的職責(zé)。形成一系列倉庫管理工作安排，規(guī)范倉庫管理內(nèi)容，規(guī)范合法倉庫管理。它不僅可以避免倉庫管理問題，還可以讓企業(yè)更好地了解產(chǎn)品趨勢和銷售情況。

4.專業(yè)倉儲公司定期盤點(diǎn)，先進(jìn)先出

對倉庫中的產(chǎn)品進(jìn)行定期盤點(diǎn)并匯總成報(bào)表，避免銷售緩慢或長期遺忘產(chǎn)品，以及大量在售產(chǎn)品。每個(gè)品牌、每個(gè)品類的商品都有固定的位置和堆放。根據(jù)產(chǎn)品銷售、速度，合理分配堆放位置和空間。每個(gè)堆放位置都標(biāo)有醒目的標(biāo)簽，標(biāo)明產(chǎn)品、生產(chǎn)日期和規(guī)格。最后，先進(jìn)先出，避免大量臨時(shí)產(chǎn)品，或滯銷產(chǎn)品。

5.以高效、低成本的原則組織專業(yè)倉儲公司的生產(chǎn)作業(yè)

倉庫生產(chǎn)包括貨物入庫、入庫維護(hù)、入庫發(fā)貨、檢驗(yàn)驗(yàn)收、入庫質(zhì)量維護(hù)等。入庫生產(chǎn)組織應(yīng)遵循高效低耗的原則，充分利用機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的倉儲技術(shù)等，倉儲生產(chǎn)的組織應(yīng)遵循高效低耗的原則，充分利用機(jī)械設(shè)備、先進(jìn)的倉儲技術(shù)和有效的管理方法。實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)出，提高倉庫利用率，降低成本